Introducción y resumen
Propósito de la RFP:
La Corporación de Desarrollo Comunitario de New Kensington (NKCDC) busca propuestas de consultores calificados para apoyar el desarrollo de nuestro plan estratégico para los años fiscales 2025-2027. Nuestro objetivo es comenzar este trabajo en diciembre de 2024 para tener un producto terminado en marzo de 2025. El objetivo de este plan estratégico es aprovechar los éxitos de nuestro plan anterior, enfocándonos en mejorar la participación de la comunidad, fomentar el empoderamiento económico y garantizar el desarrollo sostenible en los vecindarios a los que servimos.
Descripción general de la organización:
NKCDC utiliza una combinación estratégica de desarrollo inmobiliario, participación comunitaria y servicios directos centrados en las personas para garantizar que todos nuestros vecinos puedan permanecer y prosperar en el lugar que eligen vivir. Nuestro trabajo utiliza un modelo de participación comunitaria informado sobre el trauma, aplicando una lente de equidad racial en toda la organización, y los programas líderes en la intersección de la salud y la vivienda mantienen a NKCDC a la vanguardia del desarrollo comunitario. Ya sea que estemos construyendo viviendas asequibles o ayudando a los residentes a aumentar su riqueza, nos comprometemos a promover la equidad, la estabilidad y la seguridad en todo lo que hacemos, con un enfoque agudo en aquellos que corren mayor riesgo de ser desplazados. Nuestro trabajo responde a las prioridades definidas por la comunidad, como se ha expresado a través de nuestra participación en el Proceso de Planificación de Co-Creación de Kensington. KensingtonPlan.org.
Nuestras áreas de enfoque:
1) Lucha contra el desplazamiento
NKCDC resiste el desplazamiento de los residentes de larga data invirtiendo los recursos y la riqueza de nuestras comunidades en nuestras comunidades. Nuestros servicios de vivienda ayudan a los residentes a desarrollar presupuestos sostenibles y a navegar por los programas de reparación de viviendas para mantenerlos en sus hogares. Construimos y poseemos edificios de apartamentos, y construimos viviendas unifamiliares para la venta, que son realmente asequibles para los residentes de nuestra comunidad, donde el ingreso medio real es solo el 30% de lo que HUD considera el ingreso medio del área de Filadelfia.
2) Capacidad de crecimiento:
Apoyamos a los residentes de todas las edades para que se conviertan en líderes en su comunidad. Organizamos y asistimos a asociaciones empresariales y asociaciones cívicas. Apoyamos a las organizaciones asociadas con recursos, conexiones y colaboración para que puedan aprender y crecer. Nos enfocamos en los activos de la comunidad para aprovechar las fortalezas y la resiliencia del vecindario.
3) Mejorar la salud:
Los determinantes sociales de la salud —factores como la vivienda, la seguridad, el medio ambiente, la conexión social, la educación, el empleo y los ingresos— tienen un profundo efecto en la salud individual y comunitaria. A través de nuestros programas de educación nutricional, agricultura urbana y trabajadores de salud comunitarios, NKCDC promueve alimentos saludables y estilos de vida activos. Debido a los beneficios para la salud mental de los espacios abiertos limpios, mantenemos cientos de lotes baldíos en todo el norte de Filadelfia y también mantenemos un vibrante programa de agricultura urbana. Un equipo de administradores de corredores limpia y mantiene cuatro corredores comerciales de Kensington y Port Richmond durante todo el año.
4) Creación de riqueza:
NKCDC crea riqueza generacional creando y preservando la propiedad de vivienda, apoyando a las pequeñas empresas y emprendedores, brindando educación financiera y ofreciendo capacitación laboral, como nuestro programa de desarrollo de la fuerza laboral de trabajadores de salud comunitarios.
Alcance del proyecto
Escaneo ambiental y evaluación de necesidades:
Llevar a cabo un análisis exhaustivo del entorno operativo actual de NKCDC, incluidas las tendencias demográficas, económicas y sociales que afectan a nuestras áreas de servicio.
Proceso de Participación Comunitaria:
Hemos estado involucrados en un proceso continuo de planificación comunitaria (KensingtonPlan.org) que ha producido información significativa sobre las necesidades y la visión de los residentes. También recopilamos regularmente información de las partes interesadas, como las empresas y otras partes interesadas de la comunidad. Si bien esos datos se pueden complementar con información recién recopilada, ya existen datos significativos, y nuestra necesidad es principalmente una integración de la información existente en un proceso de planificación participativa para garantizar que el plan estratégico refleje las necesidades y prioridades de la comunidad
Revisar y actualizar la misión, los valores fundamentales y la visión de la organización:
Trabajar en estrecha colaboración con el personal, la junta directiva y la comunidad para revisar la misión y la visión de la organización y desarrollar un conjunto de valores fundamentales para impulsar nuestros esfuerzos futuros.
Desarrollo del Plan Estratégico:
Desarrollar un plan estratégico que incluya objetivos, estrategias y resultados claros en áreas de enfoque clave: desarrollo catalítico, empoderamiento de la comunidad, caminos hacia la estabilidad y efectividad organizacional. Este plan debe ser accesible a una amplia gama de partes interesadas y debe centrarse tanto en la articulación de nuestra misión y valores, como en la forma en que se expresan en nuestro trabajo actual y futuro.
Marco de implementación:
Proporcione un plan de implementación detallado, incluidos los plazos, las responsabilidades, los requisitos de recursos y las métricas de rendimiento.
Plan de Evaluación y Seguimiento:
Desarrollar un marco sólido para monitorear y evaluar el progreso en relación con los objetivos estratégicos, incluidos los indicadores clave de desempeño y los mecanismos de presentación de informes.
Calificaciones deseadas del consultor :
1) Experiencia comprobada en planificación estratégica para organizaciones sin fines de lucro, particularmente aquellas enfocadas en el desarrollo comunitario y la equidad social.
2) Experiencia en facilitar procesos de participación comunitaria que incorporan aportes de una amplia gama de partes interesadas.
3) Familiaridad con la comunidad de Filadelfia y comprensión de la dinámica socioeconómica local.
4) Un fuerte compromiso con los principios de diversidad, equidad, inclusión y prácticas informadas sobre el trauma.
5) Capacidad demostrada para entregar planes estratégicos claros y accionables que impulsen el crecimiento y el impacto de la organización.
Requisitos de presentación:
Carta de presentación:
Breve descripción de las calificaciones, la experiencia y el interés del consultor en el proyecto. Incluya información sobre el consultor o la empresa, incluidos los miembros del equipo, biografías, experiencia relevante y proyectos anteriores.
Enfoque/Metodología y Plan de Trabajo/Cronograma:
Por favor, comparta un enfoque básico y un plan de trabajo que podamos perfeccionar a través de la discusión. Puede ser una descripción del enfoque propuesto para el proceso de planificación estratégica y un esquema del plan de trabajo que incluya las actividades clave, los entregables y los plazos de cada fase del proyecto.
Propuesta de presupuesto:
Presupuesto integral de hasta 30k, incluyendo todos los costos asociados con el proyecto (por ejemplo, personal, viajes, materiales).
Referencias:
Información de contacto de al menos tres referencias de organizaciones con las que el consultor haya trabajado en proyectos similares.
Trabajo previo:
Sírvase proporcionar ejemplos de planes estratégicos anteriores que haya completado.
Cronograma del proyecto
- Fecha de lanzamiento de la RFP: 8 de octubre de 2024
- Fecha límite de presentación de propuestas: 21 de octubre de 2024
- Entrevistas con los finalistas: semana del 28 de octubre de 2024
- Selección y Notificación de Consultores: 4 de noviembre de 2024
- Inicio del proyecto: 1 de diciembre de 2024
- Finalización del proyecto: 1 de abril de 2024
Criterios de evaluación
1) Pertinencia y calidad de la experiencia
2) Enfoque y metodología propuestos
3) Comprensión de la misión, visión y prioridades estratégicas de NKCDC
4) Compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión
5) Rentabilidad y claridad de la propuesta presupuestaria
6) Referencias y rendimientos pasados
Instrucciones de envío y proceso de revisión
Todas las propuestas deben enviarse electrónicamente a Katie Murphy a KMurphy@nkcdc.org antes del 21 de octubre de 2024 con el asunto: «Propuesta de RFP: [Insert your name here]».
Si tiene alguna pregunta sobre esta RFP, comuníquese con Katie Murphy al KMurphy@nkcdc.org.
Después del cierre de las presentaciones, revisaremos las propuestas y luego programaremos llamadas/reuniones con posibles consultores para responder cualquier pregunta y revisar cualquier actualización potencial que pueda ser necesaria para la propuesta.
Términos y condiciones
Esta RFP no compromete a NKCDC a adjudicar un contrato ni a pagar ningún costo incurrido en la preparación de una propuesta en respuesta a esta solicitud. NKCDC se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquiera o todas las propuestas recibidas como resultado de esta RFP, de negociar con cualquiera o todos los licitadores calificados, o de cancelar esta RFP en parte o en su totalidad.